中汇公司第七届“质量月”活动总结报道

       三月份是中汇公司第七届“质量月”，本次“质量月”活动主题为：“质量标准的一致性”；“SOP与操作的一致性”。由质管部和生产部统一部署，活动期间全员参与，从质量标准和操作技能两个方面开展了形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的系列活动，取得了积极成效。具体总结如下：

       2月26日，质管部组织各分厂/部门班组长以上管理人员在第一会议室召开第七届“质量月”活动启动大会。

       综合部组织在厂区内悬挂红色条幅，并利用电子显示屏每天上下班时间滚动播出质量月活动主题及宣传口号，营造活动氛围。

       3月1日-5日，三个分厂分别制定5-10个常规产品的质量标准及标样，进行审定；6日-10日，对三个分厂进行全员培训，让每位员工标准明确统一；20日-25日，全员进行现场操作和闭卷考试两种形式的考核，对质量标准执行情况进行检查；26日-28日，生产副总任玉新和质量总监王素霞对员工进行现场提问并评比打分。

       3月29日，质管部根据活动方案，组织801、802、803分厂班组长以上管理人员进行“现场交流”活动，会上范总带领大家分别对3个分厂2017年的代表性质量投诉进行了剖析。

       3月30日，生产副总任玉新、质量总监王素霞分别对各分厂班组长以上管理人员及QA人员进行SOP和质量标准的提问。

       3月30日下午，质管部组织801、802、803分厂、后勤部室4个代表队进行现场“知识竞赛”，经过激烈角逐，最终802代表队以最高分夺冠，竞赛圆满落幕。

       3月31日下午14：00-16:00，质管部组织各分厂班组长以上、部门主管以上管理人员及质管部全员在第三会议室召开“2018年中汇公司第七届质量月”活动评比、总结、表彰大会，会议由质量总监王素霞主持。

       王总对质量标准一致性和SOP与操作一致性培训考试、成品率统计、现场交流、知识竞赛等情况进行总结，评比最终名次：第一名：801分厂，第二名802分厂，第三名803分厂。

       根据评选结果，公司总经理范总为获奖团队进行颁奖，分别给予3000元、2000元和1000元的现金奖励。

801总监魏庆格

       上半月进行标准、SOP的制定、文件的升级，下半月不断的进行工作监督和手菌的验证，还有模头清理工作，针对产品分级情况做了详细说明，避免质量过剩问题的产生。按照现行的SOP执行起来，标准统一了，判定有理有据，更有说服力，充分说明这次的质量月活动很接地气，深入人心。

802主任王龙飞

        深刻认识到培训的重要性，重点加深员工的质量意识，多次进行现场检查标准落实情况，通过这次质量月细化很多问题，人员、SOP、现场等方面都有了很大的提高，员工都是积极主动的配合，上下团结一心，思想统一，认真学习，在质量管理方面取得了很大的进步和提高。

803总监杜战军

       管理层表示质量月活动质量标准统一了，管理起来有法可依，质量问题的反馈大大减少了，对业务员发货和对自己生产的产品都很有自信。在新品对接方面标准更清晰，针对首批首件的产品通过培训，使员工加深认识，明确了目标。切实可行地进行质量把控，做到了有的放失，做到了质量与标准的统一，SOP与操作的统一。

质量总监王素霞

       第七届“质量月”落下帷幕，本次活动获得成功。首先，感谢公司领导的大力支持，明确主题，指明方向；其次，感谢各分厂管理团队的支持和配合；再次，感谢我们辛勤工作的一线员工，活动月期间多次利用休息时间参加培训、考试和会议；最后，感谢会务组全体人员，团结协作，才使本月任务圆满完成，在此表示深深的感谢！谢谢您们！大家辛苦了！