2018年7月12日上午，上海海顺新型药用包装材料股份有限公司战略入股石家庄中汇药品包装有限公司的签约仪式在公司会议室隆重举行。上海海顺新型药用包装材料股份有限公司董事长、总经理林武辉先生、董事会秘书、副总经理童小晖先生、财务总监倪海龙先生，石家庄中汇药品包装有限公司执行董事、总经理范菊敏先生及其他股东出席签约仪式。

海顺新材（300501）是在深圳创业板上市的一家专业生产新型医药包装材料的上市企业，公司主营产品冷冲压成型铝、热带型泡罩铝在中国市场占有率遥遥领先，是中国冷冲压成型铝领导品牌。公司已获得17项Ⅰ类药包材注册证、8项发明专利、19项实用新型专利，并获得美国DMF备案，是一家高起点、上水平的药包材生产企业。

中汇药包一直专注服务于药品生产企业，经过二十多年的不懈努力，已经发展成为拥有药用无菌膜、药用无菌袋、药用塑料袋、药用塑料瓶、药用铝塑组合盖等三大类产品生产线的生产企业。中汇药包是国内药用塑料袋产销量最大、首家正己烷溶出指标合格企业，是国内第一家药用塑料瓶在美国FDA获得DMF备案成功的企业，药用铝塑组合盖的年生产能力达30亿只，居国内第二位。

海顺新材战略入股中汇药包，将对双方发展起到很大的促进作用：

（1）向中汇药包注入资本，解决了中汇药包发展的资金问题，同时能够更好实现资本收益；

（2）管理模式相互借鉴，取长补短，推动效益增长；

（3）实现产品结构互补和客户资源共享，优化产品链，提升行业影响力和竞争力。

签约仪式后，林董事长与中汇中高层管理人员代表举行见面会并发表讲话。

林董事长首先强调：海顺新材战略入股中汇药包，看中的是中汇这个管理团队，有理想、有能力，想干事情，要在药包行业深耕细做、胜人一筹，成就一番事业。目前理想与目标有一定距离，但我们的基础是扎实的，具备了硬件、软件的保障，只要我们同心同德、群策群力，就能够胜券在握。2018年我们要扭转局面，把基础发挥好，要向对标优秀企业学习，全方位超越别人，自己也要成为标杆中的优秀企业。药包材行业的产品变化很慢，属于传统行业，面对传统产品我们必须要拥有一招制敌的核心竞争力，所以必须在全方面做到尽善尽美，做好各个环节，超越竞争对手。

提升企业竞争力，我们始终强调三个方面：开源、节流、创新。首先说开源，合作后我们的客户资源要充分利用，激发业务人员更多的投入到市场中去。第二说节流，1、想尽千方百计，节省每一分钱；2、把握好人员储备，提升人均效率；3、从配方、涉及到的各方面提升产品质量；4、从时间角度提高效率，精益生产等都值得我们学习。三是创新，改善是无止境的，许多优秀企业都很重视员工的合理化建议，我们要下决心优化产品，提升人均产值。例如国内的某知名企业，十年前4000人，十年后300人，一年20亿的销售，员工走路节奏都比我们快，只有提升运营效率才能做到同行业最好。

目前在国内所有行业都面临产能过剩、面临竞争，我们这个行业也处于洗牌阶段，提升效率是我们每个人应该做到的。在格力电器，董明珠甚至是管到一张纸，不双面打印罚款一万元，对员工严要求、高要求。我们如何降低管理成本也大有文章可做，简单到平时用的洗手液，也可以使用前稀释一下、浓度降低一点。我们要有主人翁精神。低价竞争的资本就是我们的效率必须提升，对标公司人家做了，我们还没有做到，我们要用心去学，只要用心一切皆有可能。

海顺与中汇合作，在天时、地利、人和方面都具有优势。我们一定要一条心，把工作做完善，做到都能够让自己感动的地步，围绕成本、效率开展工作，有看得见、摸得着的措施。大家要一鼓作气，公司能不能搞好，主要看在座各位能不能身先士卒、发挥才智、想更多办法，我会全力以赴支持大家的各种革新与各项工作。期待大家有更好的表现，期待中汇拥有更美好的明天！

最后范总要求，中高层管理人员要按照林董事长的要求在如何提升效率、节降成本上措施落地，虽然我们股权结构发生变化，但主人翁的作风不能改变，要上下一条心，在药包材行业干成一番事业！

祝海顺、中汇的明天更加美好！