2010年8月24日，一个阳光明媚的午后，石家庄市药监局局长毕拉祥率领办公室和安监处一行深入基层，到我公司调研，毕局长首先到现场对801车间、802车间分别进行实地参观，过程中毕局长详细询问了企业发展、设备、工艺、技术等情况，就毕局长关心的问题范总一一进行了汇报。

参观后，毕局长发表了热情洋溢的讲话：

1、中汇发展超乎想象：这是第一次到中汇公司参观，结果远远超过想象，原以为包装企业普遍脏、乱、差、小，但中汇是个管理完善、积极上进、现场美观的公司，发展势头也十分强劲，有很好的发展前景；

2、在企业的发展上，中汇公司要谋划发展方向，思想观念要放宽，立足包装产业开拓相关产业，如医疗器械领域。要从经营中学会捕捉信息、寻找机会。首先把药包材做大，其次寻求发展相关领域；

3、人才是搞好企业的重中之重，关键所在。首先是管理人才，这是做好企业的关键。企业要发展，首先要有一个好的领头人，再就是要有优质的管理团队，这样的管理团队就好比火车头，为大家指引方向，带领大家齐心协力把企业搞好。现在中汇属于发展中的爬坡阶段，困难不小，而且需要付出巨大的努力，一个企业想搞好并不容易，但是要搞坏那就是两三天的事。举个四药的例子，以前四药连年亏损，但曲总去了后一年就转亏为盈，充分体现了曲总的管理能力和经营水平；同样石药集团的组建和发展也充分体现了蔡总的能力和团队战斗力。第二类人才是技术人才，企业发展必须要依托技术创新，引进先进的技术。在企业发展过程中必须重视技术人才：一靠自身培养、二是从外部引进。企业在发展阶段，在人才的招聘和使用上，眼界要开阔、定位要高，要从与企业定位、目标方面考虑去配备人力资源；

4、中汇公司已经有了一定基础，仍然要树立较高的发展目标，同时也要一步一个脚印循序渐进地发展。先把石家庄市内的企业客户抓住，完成资本积累的过程，未来做成中国一流的药品包装企业。药品包装这个行业是有很大的发展空间，包材行业都是从药厂的附属企业发展起来的，普遍实力不强，现在中汇公司有机会把这个蛋糕越做越大，一定要有自己的特色，要有管理的创新和先进的经营理念；

5、抓紧产品质量不放松。质量是企业的生命，诚信是企业的立足关键所在。中汇是从石药集团出来的企业，继承和发挥了石药集团注重质量，管理严格的特点，我们药监局会给予帮助、指导、支持，促进企业质量的提高。医药企业离不开药监局，药监局同样也离不开医药企业，如果石家庄的企业发展好了，那么石家庄药监局在同行里脸上也有光彩，所以我们对于药包材行业既要有监管又要服务。企业要发展，一定是要保证质量的前提下发展，监管也是药监局的重中之重。药包材企业的管理体系尤为重要，严管就是厚爱，制止酿成大祸。

中汇选择了一个非常好的行业，医药企业是石家庄发展的支柱之一，发展势头非常好，同样药品配套包材在石家庄也有较大的发展空间，希望能抓住市场机会，积极开拓市场，逐步渗透吞噬市场，做到行业最好。

总之，中汇公司有优秀的管理团队，选择了药品包装这样一个朝阳行业，处于石家庄药都，只要中汇公司坚持正确的发展方向，重视管理、人才和质量，就一定会取得良好的发展。

范菊敏总经理首先对毕局长在百忙之中抽出时间来我厂进行实际调研表示由衷的感谢，同时向毕局长保证，我们会千方百计的将企业做大做强，努力成为药包材企业的龙头，争取成为药监局一张名片；同时衷心地希望毕局长能经常来指导，我们要一年一个台阶，将企业做好！